Haz que tu empresa ATRAIGA y RETENGA el mejor talento del mercado con estrategias y técnicas de employer branding, el nuevo marketing de recursos humanos.

 

«El activo con más valor que tienes en tu empresa son tus empleados. No pretendas que tus clientes se conviertan en fans si tus empleados aún no lo son» – Gladys Cali

 

 

El employer branding es el atractivo que tiene tu empresa, tanto a nivel interno como externo a la hora de atraer y retener los recursos humanos. Por lo que trabajar el employer branding es muy importante para el éxito de tu empresa.

Trabajaremos con la metodología que aprendí durante mi experiencia trabajando en Apple y aplicaremos soluciones innovadoras para hacer de tu empresa, la más atractiva del sector

 

 

 

¿Qué estás haciendo para que tus empleados se sientan comprometidos y orgullosos de trabajar con vosotros?

Sabemos que nos enfrentamos a un mercado de talento escaso, sabemos que los buenos candidatos  son exigentes y negocian en condiciones de igualdad con las empresas, y que el número de profesionales que eligen trabajar de forma independiente ofreciendo su trabajo como proveedores sin “casarse” con ninguna empresa está en aumento.

Los millenials están demandando otras condiciones laborales y formas de trabajar, donde el salario no siempre prima sobre el proyecto, la cultura y la imagen de la empresa.

Forma a tu equipos de trabajo y converte a tus empleados en embajadores de marca

 

 

 

Te ayudo a potenciar el comprimiso de tus empleados con estrategias de employer branding y formación. 

 

¿En qué consiste mi programa de consultoría de employer branding y formación de 6 semanas?

 

PRIMERA SEMANA. ANÁLISIS SITUACIÓN ACTUAL. DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA. VALORES CORPORATIVOS Y CULTURA CORPORATIVA.

  • Haremos una encuesta a los empleados para identificar la situación actual de motivación, formación y conocimiento de los valores corporativos.
  • Identificaremos necesidades latentes a cubrir y la percepción de la empresa según los empleados a través del Net Promoter Score.
  • Me reuniré con el equipo directivo y algunos empleados por separado para investigar los puntos fuertes y de mejora.

SEGUNDA SEMANA. PROGRAMA DE ON-BOARDING Y COMUNICACIÓN VALORES CORPORATIVOS

  • Diseñaremos un mapa de empetía para entender mejor al empleado.
  • Construiremos un programa de on-boarding para que los empleados se sientan como en casa los primeros días en la empresa.
  • Compartiré contigo e implementaremos una estrategia para inculcar los valores corporativos de la empresa basado en la metodología que aprendí cuando trabajé en Apple.
  • Llevaremos un plan de acción para que tus valores corporativos no sean simplemente una placa en la pared de la oficia

 

TERCERA SEMANA. FORMACIÓN LINKEDIN

  • Haremos una formación dónde ayudaré a los empleados a optimizar su perfil LinkedIn, compartir contenido de interés y convertirse en embajadores de marca.
  • Si la formación es para el equipo comercial lo enfocaremos a trucos y estrategias que he aplicado yo misma para conseguir clientes a través de LinkedIn.
  • Realizaremos una sesión de fotos para actualizar el perfil de LinkedIn y que los empleados se sientan más motivados para empezar a usar más LinkedIn cada día.
  • Haremos entender a los empleados la importancia de cuidar su marca personal en LinkedIn tanto para ellos como para la empresa.

 

CUARTA SEMANA. FORMACIÓN PRESENTACIONES PERSUASIVAS 

  • Haremos una formación dónde ayudaré a los empleados a realizar presentaciones persuasivas y de alto impacto.
  • Compartiré trucos para perder el miedo escénico y se sientan más seguros para hacer presentaciones en eventos, delante de equipos de trabajo, ante clientes  o incluso dentae de su própio manager.
  • Aprenderán técnicas de body language para mostrar más seguridad en sus presentaciones.

 

QUINTA SEMANA. IMPLEMENTA LOS VALORES CORPORATIVOS Y LA CULTURA CORPORATIVA A TRAVÉS DEL JUEGO

  • Los empleados vivirán los valores corporativos de forma lúdica e inmersiva.
  • Realizaremos un juego interactivo y grupal para transmitir los los valores corporativos de tu empresa a los empleados
  • La dinámica consiste en dividir al grupo en equipos de 4-6 personas, utilizando un tablero de juego y unas tarjetas. El juego se basa en casos prácticos personalizados adaptados a los valores de tu empresa por lo que cada juego es único.

 

SEXTA SEMANA. ANÁLISIS

  • Enviaremos a los empleados la misma encuesta que enviamos la primera semana para identificar los cambios y las mejores.
  • Te facilitaré una guía de ruta para seguir aplicando todas las estrategías aprendidas durante el camino y que tu empresa se converta en referente en el sector, atratiga y rentenga el mejor talento.
  • Conseguiremos que tus empleados suban fotos en sus redes sociales con el hastagh #ilovemyjob 🙂

Por ello, a estas alturas, creo que no cabe la menor duda de las innumerables ventajas que reporta invertir en una buena estrategia de employer branding y formación para los empleados.

¿Empezamos?

¡Contáctame y agendemos la primera sesión!

Instituciones con las que he trabajado

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