Liderazgo para desarrollar el talento en la empresa

¿Te desesperas formado a tu equipo de trabajo? ¿Te cuesta que personas de tu equipo les cueste desarrollarse y aprender? Pues tengo algo que decirte, no sólo depende de ellos, sino también de ti. Para ello es fundamental implementar unas buenas técnicas de liderazgo para desarrollar el talento en la empresa.

La clave es definir un tipo de liderazgo que vaya alineado con la estrategia de la compañía, pero esto es solo el principio. Algunas empresas están empezando a desarrollar e implementar los llamados manuales de liderazgo, que básicamente tienen como objetivo dar unas bases a la empresa sobre lo que significa ser un líder influenciador, inspirador y con una gran capacidad de inteligencia emocional.

Un buen liderazgo determinará la motivación de los empleados, y con ello el compromiso de los mismos. Y así, por arte de magia de desarrollará el talento dentro de tu empresa.

Ok Gladys, ¿Cómo hago esto? Te cuento;

Primero tienes que crear un listado de competencias. Yo cuando trabajaba para Apple utilizabamos las Competencias de Lominger. Reúnete con cada uno de los empleados para definir por ejemplo 5 competencias potentes que ya tienen y otras 5 que tienen que mejorar. Luego organiza reuniones de seguimiento cada 3 meses para hacer una revisión de las competencias asignadas a mejorar. Nosotros en Apple a éstas reuniones les llamábamos one-to-one.

¿Qué conseguiremos con este modelo aplicando un manual de liderazgo basado en competencias?

  1. Motivaras a tu equipo de trabajo. Como líder tienes que garantizar resultados a corto plazo. Haciendo estas reuniones conseguirás crear un clima laboral optimista y motivador. Ésto hará que tus empleados trabajen de una manera más eficiente. Recuerda siempre reconocer los logros de cada uno de tus empleados. No se trata sólo de decir lo que tienen que mejorar y propone nuevos retos personalizados para cada uno de ellos.
  2. Desarrollarás el talento de las personas. Como líder tu principal objetivo tiene que ser potenciar el crecimiento profesional de cada uno de los componentes de tu equipo. La mayoría de personas dejan su trabajo porque tienen la sensación que ya no tienen nada más que aprender en esa empresa. ¡Que éste no sea tu caso! 😉 Desarrolla tus habilidades comunicativas, practica la escucha activa, da feedback positivo siempre que puedas y fomenta la aportación de ideas.
  3. Fusiona el talento. Como buen líder tienes que fomentar el trabajo en equipo. Esto es clave para la transformación de la organización y el crecimiento de la misma. Crea espacios para compartir ideas, hacer brainstorming, compartir experiencias y conocimientos entre todos los componentes de tu equipo. Por ejemplo, organiza eventos con cierta frecuencia con el objetivo de mantener el equipo cohesionado y motivado.
  4. Impulsa el cambio: Todas las opiniones valen. Fomenta la generación de ideas para potenciar la innovación y el pensamiento creativo. Promueve la digitalización fomentando el uso de redes sociales internas, aplicaciones y otras tecnologías en la empresa.

¿Te encanta la idea pero no sabes por dónde empezar?  Pon un consultor en tu vida que te ayude a desarrollar todas estas técnicas de liderazgo para desarrollar talento en tu empresa.

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